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▍顧問式銷售 把顧客當朋友

2023 Mar 03 保險業生存心法
內容目錄
  1. 一、問出好問題,然後好好傾聽
  2. 二、針對客戶情境,提供洞見
  3.  
  4. 三、整合自家產品特性,產出客製化解決方案

身為業務人員,多少都有聽過「顧問式銷售」,它是業務教育培訓中熱門的主題之一。但或許你會跟當初的我一樣,心裡想的是:「我是業務員,為什麼要當一個顧問?」「這樣的方式跟傳統的銷售方式有何不同?」回答這些問題前,請大家先從兩個角度思考:

 

從消費端角度:當我們自己是客戶時,為什麼會對太積極或是話太多的銷售員感到反感?因為直覺銷售員就只想推銷自己商品的好,心中無形的防衛機制就會開啟。此時,如果有一位服務人員能夠站在我們的角度去思考,試著用諮詢的方式找到我們的需要,我們自然會慢慢卸下心防,允許他成為那個陪伴我們一起買東西的人了。

 

從銷售端角度:傳統銷售員往往被賦予較狹義的任務,促成銷售和達到業績目標是組織賦予他們工作的定義,因此,銷售員就只能被迫將焦點放在產品上,不斷用產品的好處或折扣促成銷售。

 

反觀一個顧問在銷售時,會把客戶當成朋友,以專業去了解客戶工作與生活所須解決的問題,同時預見未來需求,並提出積極的解決方案,最終達到客戶與業務之間的雙贏。

 

究竟,顧問式銷售怎麼執行?以下以我的產業為例,提供三個步驟:

 

一、問出好問題,然後好好傾聽

 

成為顧問的第一步,就是要將焦點轉換到對客戶需求的關注。接著,透過問出好問題,讓客戶感受到你對他的情況感到好奇,真的在乎他的需求。最具代表性的問問題方法就是SPIN(處境性問題、探究性問題、暗示式問題、需求代價問題),透過四種不同屬性的問句,引起客戶的共鳴,讓對方卸下心防,自然而來你就能瞭解客戶的目前真實情況和想法。

 

二、針對客戶情境,提供洞見

 

認真聽完客戶所說的話後,你應該會對客戶的痛點和目標有一定的了解,此時,可以先提供客戶一些對他們有幫助的產業洞見,比如可以告訴他們一些採買這類商品避免踩雷的知識,或是提供他們一個更有系統的架構讓他們對這個產業更了解…一旦他們在這次對談中有所收穫,就會願意跟隨我們繼續討論下去。

 

三、整合自家產品特性,產出客製化解決方案

 

為了要贏得客戶青睞,顧問要思考自家產品有什麼獨特的特性,而這些特性剛好可以符合客戶的價值觀。在解說解決方案時,切記不要跟客戶爭論,更不需要過度發明新的概念.而是多引用之前在對談中客戶自己說過的話,讓他們用自己的話來成交自己。

 

如此一來,銷售就有機會順水推舟,而你在客戶的心目中也將與其他人不同,變成一個可以陪伴他們成長的專業顧問。

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感謝你的閱讀,希望這些內容對你有幫助Ken
我是謝克群,江湖人稱中肯哥

留美壽險顧問,透過分享專業保險科普與生活自癒故事, 讓一般民眾能夠釐清購買保險所發生的問題,找到安心詢問的方式,避免人情保單的壓力和困境。 並且陪伴每一個客戶在歷經人生轉折時,找到新出口, 同時傳遞婚姻經歷和親子陪伴心得,希望每一個人都能找到幸福。

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